云仓快递代发货服务中开展安全活动

安全（ Safety ）也是生产力，安全第一，预防为主，培养员工的安全意识，强化对各种不安全的人为因素、物为因素的预知、预防，并彻底消除各种不安全因素，创造一个安全、健康、舒适的工作环境，增加客户对企业的信心。

6S安全是指消除各种隐患，排除各种险情，预防各种事故的发生，保障员工的人身安全，保证安全生产，减少意外事故造成的财产损失。

安全对所有行业都非常重要，只有保证安全才能保证项目的实施，才能为企业创造效益。安全的核心内涵是人身不受伤害，环境没有危险。

1．防止发生安全事故

防止发生安全事故的重点主要有两点，即消除不安全的行为和不安全的状态。

(1）不安全的行为。主要指员工工作中可能造成安全事故的行为。

①无视安全规则的作业行为。

②穿着不整齐的服装。

③在不能确认安全的情况下进行作业。

④对物品进行粗暴处理，使用违规方法搬运物品。不按照作标准进行作业。

在工作中注意力不集中、嬉戏等。

(2）不安全的状态。

主要指工作现场中可能存在的安全隐患。

①整理、整顿不规范。

②清洁工具、器具等不安全。

③缺少必要的安全装置或安全装置损坏。

④照明不良，没有栏杆或扶手。

没有采取防护措施处理有害物品。

2．做好事前控制

在对待安全问题时，企业始终要明确：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。很多企业直到安全事故发生时，才寻求弥补措施，但此时，安全事故已经对企业造成重大损失，再完善的事后控制也只能控制损失，而不能挽回损失。

(1）做好安全识别。

危险源是指可能导致人员受伤害或得疾病、物质财产损失、工作环境被破坏或这些情况组合的根源或状态因素。

如化学品类的有毒害性、易燃易爆性、腐蚀性等的危险物品，特种设备类的电梯、起重机械、锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道等都是危险源。

通过技术控制（如消除、隔离）、员工行为控制（如安全培训、安全操作）、管理控制（如安全检査、责任人制度）等可以有效控制危险源。

在日常运营管理中，企业始终要强调：安全无小事！任何与安全相关的事务，都应当给予最高优先级，尽快予以处理，并给予发现者相应奖励，责任人则应受相应惩罚。

(2）明确安全要点。

为此，企业在开展安全活动时必须明确这些要点。

①操作前思考30秒。

②按操作规范进行作业。

③按要求穿戴劳保用品。

作业前确认工作环境是否安全。

遇到警示标识要按提示行事。

了解生产现场所有危险源。

了解生产现场逃生通道及消防用品位置。爱护公共物品。

员工应遵守公司的保密制度，确保公司各种资料的安全。

在各行各业的现场管理中，安全防范措施各有不同。无论如何，企业要认识到，安全生产是企业现场管理的基本要求。企业必须始终坚持事前控制、预防为主，并建立健全安全生产保障体系，对劳动纪律、工艺纪律、环境清洁等问题制定明确的规范。