云仓代发货的库存和仓储代发货的不断优化与改善，提升的是时效性，安全性，库容率。

云仓代发货

一、目的：

1、提升代发货效率、仓储发货以及上货效率，目标提升20%。

2、提升发货区货品在架率，目标99.5%。

3、提升发货效率，目标提升20%

二、优化代发步骤及发货目标

云仓代发货

1、需求数据：发货仓库存容量、代发、拣货库位容量、时时日销、产品装箱数

2、包含环节：订单形态分析、补货计划、上货计划

3、按照发货仓的大小和容量，理论上发货仓应该具备一周的库存（不包含冷冻、冷藏商品），一周进行一次大型调拨、每天进行零时性及冷冻、冷藏商品的调拨。提升理货效率。

4、根据日销和发货库位容量来测算补货频次，区分补货频次。让代发库容和补货频次始终处于合理状态。让产品在架率达到99.5%

5、根据发货频次、通道、产品数量，让分工始终处于合理状态。让每个人都清楚的知道每天、每周的工作量。让每个人都能合理的规划自己的时间。目标工作量提升20%。

6、根据日销发货和代发库容，每周优化拣货库位。目的：让配货区面积始终在合理状态，让拣货员的拣货路径最短化，拣货员拿货更方便。