如何建立电商仓储管理指标体系

工作场景描述

当需要建立完善的仓储管理指标体系时，可查看。

解读与分析

电商仓储活动担负着多种物资的收发、储存、保管、保养、控制、监督等职能，对企业的正常生产运行起着重要作用。仓储活动的各项考核指标，是衡量仓储管理水平高低的标准，因此，企业建立完善的指标体系，提高仓储管理水平十分重要。电商仓储管理指标主要分为储存数量指标、储存质量指标、储存效率指标和储存经济性指标四大类。

1．电商货物储存数量指标

电商核算这一类指标的作用在于从总量上掌握经济成果，衡量仓容能力，促进保管人员发挥潜力，采用先进的机器和技术，提高仓容使用效能。它包括的具体指标及公式如下。

(1）计划期货物吞吐量。计算公式如下：

计划期货物吞吐量＝计划期货物总进库量＋计划期货物总出库量＋计划期货物直拨量

(2）职工人数。计算公式如下：

月平均人数＝

月内每日实际人数之和

该月天数

或

月初人数＋月末人数

2

月平均人数＝

年内各月平均人数之和

12

月平均人数＝

(3）设备数量指标。通常以统计在册的设备台数或处于良好状态的设备台数表示。

2，货物储存质最指标储存作质批，休现对储存工椎“多快好省”的必求，少损耗。

(1）账货相符率。计算公式：

账货相符率＝

账货相符笔数

储存货物总件数

x100%

相符笔数（重最）

期内储存总件数（重量）

x100%

账货相符率＝

(2）收发货差铅率。计算公式如下：

收发货差错率＝

收发货差错累计笔数

收发货累计总笔数

x100%

账货不符件数（重量）

期内储存总件数（重量）

收发货差错率＝ x100%

(3）货物的损耗率。计算公式如下：

货物的损耗率＝

货物损耗累计金额（元）

货物保管总额（元）

x100%

或

货物的损耗率＝

货物损耗重量（吨或千克

期内货物库存总量（吨或千克）

x100%

(4）货物及时验收率。计算公式如下：

货物及时验收率＝

期内及时验收笔数

期内收货总笔数

x100%

(5）设备完好率。计算公式如下：

设备完好率＝

完好设备台日数

设备总台日数

x100%

3．货物储存效率指标

(1）仓库利用率。计算公式如下：

仓库的有效堆放面积

仓库总面积报告期平均库存量库房的总容量

仓库面积利用率＝ x100%

仓库容积利用率＝ x100%

(2）设备利用率。计算公式如下：

报告期设备实际载荷量

报告期设备额定载荷量

报告期设备实际作业工时数

报告期设备额定作业工时数

设备能力利用率＝ x100%

设备时间利用率＝ x100%

(3）劳动生产率。计算公式如下：

全员劳动生产率（吨／工时）=

全年货物出入库总量（吨）

仓库全员年工时总数

x100%

4．货物储存经济性指标

(1）平均储存费用。计算公式如下：

平均储存费用（元／吨）=

每月储存费用总额（元）

月平均储存量（吨）

(2）利润总额。计算公式如下：

利润总额＝报告期仓库总收人﹣同期仓库总支出利润总额＝仓库营业收人﹣储存成本和费用﹣税金＋其他业务利润±营业外收支净额

(3）资金利润率。计算公式如下：

资金利用率＝

利润总额（元）

固定资产平均占用（元）＋流动资金平均占用（元）

x100%

日常

管理

仓储管理常见问题清单

关键点提示

仓储管理指标体系包括：

1．货物储存数量指标；2．货物储存质量指标；3．货物储存效率指标；4．经济性指标。