云仓快递代发货的库存控制管理

云仓库存控制是指对原料、半成品、成品等各种物资进行管理和控制，使其库存水平经济合理，从而创造更多的价值。库存控制管理是库存管理的重要组成部分，企业必须在满足运营需求的前提下，对库存水平进行严格控制，避免库存因占用过多现金流而成为企业的负担。

库存控制方法

库存控制需要考虑物资使用量、采购周期、到货周期、季节性波动等各类因素，因此，为了提高库存控制管理的效率，企业应该引入信息化手段，对每次物资的采购、使用及价值盘点进行分析核算。

1．库存控制的目标

在设计库存控制方法之前，鱼舱企业首先要明确库存控制的目标。一般而言，库存控制的目主要表现在4个方面。

(1）在保证生产、经营需求的前提下，使库存水平经济合理。

(2）动态监控库存量变化，适时、适量地提出订货。生权

(3）减少库存占用空间，提高仓库利用率。徹響草潰出

(4）控制库存占用资金，提高资金周转率。

2.库存控制的因素

为了实现上述目标，库存控制管理实际上就是解决三个核心问题，即多久检査一次库存量，何时提出订货（订货点），订多少货（订货量）?

由此可见，库存控制系统的主要控制因素有两个，即时间和数量。企业可通过调整订货的时间和订货的数量实现库存控制。 乐明心工出

(1）在订货数量一定的条件下，订货时间过迟将造成物资供应脱节，生产停顿；订货时间过早将使物资储存时间过长，储存费用和损失增加。

(2）在订货时间一定的条件下，订货数量过少会使物资供应脱节，生产停顿；订货数量过多会使储存成本上升和储存损耗增大。

选择合适的库存模型和库存制度使库存水平在时间和数量上经济合理，是库存理论研究的主要内容。

3．库存控制系统

基于库存控制的主要目标及核心问题，结合信息化手段，企业主要可以借助3种库存控制系统实现库存控制。

(1）定量库存控制系统。

定量库存控制系统的订货点和订货量都是固定的，定量库存控制系统

当库存控制系统的现有库存量降到订货点（ RT ）及以下时，企业就向供应商订货，每次订货量均为一个固定的量 Q 。经过一段时间，也即订货提前期（ LT )，所订的物资进入仓库，库存量增加 Q 。

订货提前期（ LT ）是从发起订货至到货的时间间隔，其中包括订货准备、发出订单、供应商接受订货、货物发运、货物到库、货物验收和货物入库等过程。

订货提前期一般为随机变量。

在定量库存控制系统下，企业要发现现有库存量是否到达订货点 RT ，就必须随时检查库存量，并随时发起订货。

这样一来，虽然增加了管理工作量，但库存量却能得到严密的控制。因此，定量控制系统适用于重要物资的库存控制。

为了减少管理工作量，可采用双仓系统。双仓系统是将同一种物资分放两仓（或两个容器），其中一仓物资使用完之后，库存控制系统就发起订货。在发起订货后，就开始使用另一仓的物资，直到物资到货，再将物资分两仓存放。

即使如此，由于定量控制系统需要随时监控库存变化，在物资种类很多且订货费用较高的情况下，也很不经济。

(2）定期库存控制系统。

定期库存控制系统就是毎经过一个相同的间隔时间，发起一次订货，以将现有库存补充到最大库存 S ，当经过固定间隔时间 t 之后，企业发起订货，这时库存量降到 L ，订货量为 S - Li ；经过一段时间到货，库存量增加 S -L1；再经过固定间隔期 t 之后，又发出订货，这时库存量降到L2，订货量为 S -L2，经过一段时间到货，库存量增加 S -L2。

与定量库存控制系统相比，定期库存控制系统不需要随时检查库存量，经过固定的间隔期，企业即可发起订货。这样就简化了库存管理过程，也节省了订货费。需要强调是的，根据物资需求的不同，不同物资的最大库存 S 可以不同。定期库存控制系统的缺点是不论库存水平 L 降得多还是少，都要按期发起订货，当 L 很高时，订货量则很少，这样反而会导致订货费增加。

(3）最大最小库存控制系统。

最大最小库存控制系统是定期库存控制系统的一种特殊形式，其目的是克服定期库存控制系统的缺点。

最大最小库存控制系统只需确定一个订货点 s ，当经过间隔时间 t 时，如果库存量降到 s 及以下，则发起订货；否则，再经过一个间隔时间 t 时再考思是否发起订货。