^{拣货库位优化制度}

^1.目的

^{通过优化,增加拣货库位，缩短拣货路径，用最少的拣货路径，拣最多的货。}

^{通过货品分类管理，拣货容积与销量和商品体积的匹配优化，提高上货工作效率。}

^2.范围

^{本程序适用于仓配事业中心。}

^3.职责

^{3.1仓配管理部：负责优化制度更新和流程制定，系统实施监督，日常优化的进度更新。}

^{3.2行政部：负责优化需要物资的采购申请及采购进度跟进。}

^{3.3各仓配送部：根据销量、季节性，负责日常货品的优化调整。}

^{4.库存优化管理法则：}

^{4.1产品组合性法则：顾客通常配套购买的商品放在一起，这样可以减短拣货路程，减少拣货人员体力，简化货品管理工作。产品的相关性大小可以利用历史订单数据做分析。}

^{4.2一品一位法则：一个商品一个库位。方便集中上货，集中撤货架，集中盘点，方便记住库位。}

^{4.3产品尺寸法则：在优化货位时，我们同时考虑货品大小，以便能供应适当的空间满足要求。}

^{4.4重量特性法则：指按照货品重量不同来决定货品的高低位置，拣货位置。一般而言。重货应放到拣货区下层位置，便于拣货和上货操作率。重货放在未端，减少拣货员劳动强度。}

^{4.5销量法则：分析商品的销量，合理分布不同销量的商品的位置，优化拣货效率。}

^{4.6产品分类法则：相当属性的商品集中存放，即可按品牌分类，也可按类别分类。}

^{5.库位优化的要求：}

^{5.1两米高的货架最低要求安装四层拣货位，充分利用拣货位的空间。禁止层高过高，浪费空间。}

^{5.2拣货路径采用S型路径，避免U型路径增加拣货距离。可通过加宽通道以及货品的分布来避免通道拥挤现象。}

^{5.3货架分布采用包围式，即横向和竖向通道结合，目的是员工每走一步路都能拣更多的货。}

^{5.4库位盒的大小和型号，要求全国统一标准，统一大小尺寸。}

^{5.5一个商品一个拣货位，禁止一个商品两个拣货位,商品分类摆放。}

^{5.6商品摆放要求}

^{5.6.1通道宽度根据商品畅销程度而变化，畅销通道要求3米-3.5米之间，滞销商品通道要求在1.5-2.2米之间，避免通道拥挤。}

^{5.6.2主通道，例如通道起始位置，放置不畅销商品，避免通道拥挤。}