智能仓储物流、配送精细化管理实务

1 云仓库存、物流与仓储的价值与地位

每每谈及云仓的供应链管理，库存、物流与仓储都是必不可少的内容，但这些内容却很难成为核心关注点。供应链管理似乎更加关注如何在上游的生产环节削减成本，如何在下游的销售环节增加利润。

供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、原材料采购、生产、销售及服务全过程高效协同的组织形态。

立足于全过程的高效协同，库存、物流与仓储在供应链中的价值与地位就显得非常重要。

2 供应链中与囊库存的地位和价值

长期以来，库存都被看作供应链管理必须“消灭”的对象，因而产生了各种以实现“零库存”为目的的库存管理策略。

然而，由于产品具有多样性、结构差异性的特点，以及生产环节难以准确、及时地完成各自的任务，在不确定供应、不确定需求、不确定生产的情况下，云仓的库存就不可能为零。

当云仓库存无法为零时，如何有效控制库存就成为供应链管理的重要课题。所谓库存，就是指原材料、半成品、成品、零件、工具及办公用品等的储存量。云仓库存存在于供应链的各个环节