云仓代发货配送中心的运营控制

云仓代发货配送中心的运营控制的核心原则就是：在既定服务水平下实现配送成本的最小化。针对云仓代发货配送中心管理的7要素，主要有4个策略可供选择。

混合策略

集中配送策略

配送中心运营控制

差异化策略

延迟策略

云仓代发货配送中心运营控制的4个策略

1．混合策略

混合策略的核心理念是整合，通过将企业自有配送中心与第三方物流整合，以提高物流配送中心的运营水平。

需要强调的是，很多企业认为：全部自行处理或全部外包给第三方的“纯策略”，更容易形成规模经济，从而使管理简化。然而，由于配送货物的品种、规格、数量各不相同，这种“纯策略”反而会造成规模不经济。因此，混合策略需要根据配送货物及交货周期等各要素，对货物的配送方式进行合理安排。

2．集中配送策略

面对海量的个性化需求，物流配送往往面临运距较远、客户较多、需求复杂的情况，对此，相比将包装好的货物直接送到客户手中，集中配送策略更加适用。

集中配送策略需要在流通枢纽设置配送中心，对配送路线和运力进行合理设计，从而提高物流效率，避免运力的浪费。

3．差异化策略

针对不同的货物种类及服务水平，当企业拥有多条产品线，或配送中心任处理多种货物配送时，可以将不同的产品按照同样标准的服务水平进行分类，以实行差异化配送。

例如，某企业将产品分为 A 、 B 、 C 三类，三类产品的销量占比分别为70%、20%、10%，为了提高配送效率，该企业采取了差异化的配送策略

其中， A 类产品在工厂、配送中心、销售网点均备有库存，确保能够及时配送； B 类产品则只在配送中心备有库存； C 类产品则只在エ厂有库存。

借助差异化策略，企业可以妥善考虑货物与配送需求的匹配程度，根据服务水平、交货周期、运量稳定等要素，设计更具针对性的配送方案。

4．延迟策略

在传统的配送运营中，配送中心大多会根据需求预测准备库存和运力。然而，当预测量与实际量存在较大差异时，配送中心的运营也会失控。

延迟策略的核心理念，是在确认需求之后，再通过快速反应以确保配送服务水平，避免预测失误。

延迟策略的实现与企业柔性密切相关，一般分为生产延迟策略和地域延迟策略两种形式。

(1）生产延迟策略。

所谓的生产延迟策略，就是将完全生产延迟到客户下达订单之后，其理想状态是，在接收到客户订单之后，再根据客户需求对产品进行加工，配送中心一般扮演最终加工场所的角色。

当满足以下3个条件时，企业可采用生产延迟策略。

①产品模块化程度高，有特定外形且于定制。而嶙冰鼓贡从平好

②生产设计模块化，设备智能化，能够快速响应生产需求。

③产品生命周期短，市场波动大。

(2）地域延迟策略。

所谓的地域延迟策略，就是将库存调拨和配送延迟到客户下达订单之后。为此，企业需要选择合适的位置建立仓库，将全部产品或关键部件、高价值部件储存其中，待接收到客户订单之后，配送中心再进行加工、组装、包装及配送。