仓库布局规划如何实现最优？

当我们租下一个仓库后，就要对仓库整体进行布局规划，

这里有四大基本原则，

一、仓库布局时需利于作业优化。提高作业的连续性，实现一次性作业，走更短的路拣更多的货。同时还要注意各作业场所之间的业务联系和信息传递，还得保证仓库安全。

二，保持直线作业，避免迂回逆向；强调物流入口和物流出口分离，最好使用带双边卸货平台的仓库，更便于监控和管理。

三，仓库中的延伸型设施，如供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以尽可能的集中布置。

四、保管在同一区域的货物必须具有互容性，当货物的性质互相有影响或相互有抵触时，不能在同一仓库保存。货品保管的条件不同、作业手段不同、灭火措施不同，不能混存。

当我们清楚了仓库整体布局规划的基本原则后，就要对各区域进行规划，这里也有3个方法，

一、按照功能，各功能区的规划和布局是否合理，将对仓库作业的效率、质量、成本和赢利目标的实现产生很大的影响。一般使用仓库总面积的1/3作为非仓储功能。

二、保证通道畅通，物流入口和物流出口，及各个工作区域要挂牌；将通道和功能区域用油漆在地面规划出来。分为主通道、副通道、检查通道，收货区，发货区，操作区，退货区等。保证各区域顺畅连接。

三，按照库存商品理化性质不同进行分区，确定存入同一库房的物资品种理化性质相同，便于采取养护措施；如：金属区、塑料区、纺织区、冷藏区、危险品区等。

当我们清楚了各区域的规划方法后，就要了解货物的摆放规则，这里给大家罗列了一些。

一、在规定固定货位和机动货位的基础上，要求物料摆放在离物流出口最近的位置。

二、以库存周转率排序，出入库频次高的货品放在离物流出口最近的货位上；当然，随着产品的生命周期、季节等因素的变化，库存周转率也会变化，同时货位也需要重新排序。

三、根据bom表或习惯，两个或两个以上相关联的物料被经常同时使用，如果放在相邻的位置，就可以缩短分拣人员的移动距离，提高工作效率。

四、货品批次管理，适用于食品、药品、化妆品等对有效期比较敏感的商品，一个批号的商品必须单独放在一个货位上；发货时一般先进先出，也可以指定效期出库。