目前是国内的网红电商平台的如打造了一套独特的供应链运营模式。作为服装美妆类别的网红电商，面临SKU多、品牌的IP多、订单集中度高、消退量大等特点。

因此他们打造的供应链运营模式和传统电商的供应链运营模式完全是不一样的。

首先，第一个是打造的拉式的供应链，传统的电商是以卖库存为主的推市供应链模式。网红电商呢，是典型的拉丝供应链，先预售再生产，当预售的订单产生了，第一时间通知上游的工厂生产，从下单到生产再到入库，一般在七到十天内就可以完成。

第二，网红电商的物流模式也发生了巨大的变化，他们的仓储物流不是存货模式，而是快速的中转集散模式，舱内的作业要求必须快速高效，任何一个环节出现问题，最终都会影响订单的及时性。如果发货不及时，将带来更多的退货风险。在上海的东臻美谷服饰仓，打造的全套的智能化立体仓库，完全实现了货道人的自动化运营，大大的减少了人工，只需要两到三个人就可以搞定30几万的库存运营。

第三呢，就是快递运营模式的创新，在双11期间呢，韵达和中通快递完全入驻到仓储现场，仓储流水线的包裹直接对接到快递的交叉分拣线，做到订单完成寄发货，发货及揽收，揽收即中转，在保障双11大促快递包裹不爆仓的同时，实现了最佳时效的配送。

像这样的网红电商平台，打造的是爆品驱动的供应链运营模式，实现的是多款少量快速翻单的柔性供应链运营，这代表了未来供应链的新趋势，值得大家关注和学习。